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找到1000位願意為興趣付錢的人
所謂興趣變現，都是先有想付錢的人才有後面的生意。這些人從哪裡來，得先知道妳/你的存在。
如果我們有1000個人訂閱妳/你的電子報，代表可以善用網路無遠弗屆力量，用個人的影響力去發送1000份電子雜誌、期刊，或其他有價值的形式內容。
很多人認為興趣開創收入應該要成為大師等級，其實沒這麼難。就算程度很差，也一定比完全零基礎幼幼班的入門初學者還要懂一些，例如我正在學習寫前端 landing page 網頁跨平面設計與企劃，用費曼學習法以教為學的方式去跟初學者解釋，把自己目前能夠應對的入門者當作主要客群。
假設興趣分成一到十個階梯，我可能只站在第三個階梯，對於還在猶豫要不要學這塊領域的我還是有辦法給建議和學習步驟，畢竟都上完課了一定比完全沒上課的人懂。上完課的人程度一定不是零。
光是這種菜鳥程度有辦法讓人買單嗎？這跟下棋很像，對於零基礎的初學者來說，學下棋不是要贏，而是要聽得懂規則，然後有人在旁邊一步一步帶著做，儘管網路和書教下棋的這麼多，但世界上還是有太多人有興趣卻跨不出第一步的人，妳/你只要敢做出教學課程或諮詢顧問就一定有人會需要，別人不做就是妳/你的機會了。
再以寫程式架網站為例，外面神人強者的確很多，可是多少文科生看到程式碼就眼花撩亂，遑論有膽去報名實體課程。
關注自己平時很隱晦的興趣
再來是找到自身的興趣。天賦少部分很明顯，大部分很隱晦。像是畢卡索就對藝術特別有天賦，這很明顯；很隱晦的就以我來說，我本能很關心當下的努力是否能在某個極小眾領域成為有個人品牌的大咖，類似麥克喬丹在籃球場那樣的存在，這個天賦幫助我自由接案順利不少。
我的興趣，也可以說是天賦是極度關注不平等優勢。目前的粗淺程度對誰有幫助，能用不平等的優勢，或者說現階段的知識落差創造價值，這是我的天生的本能反應，這方面可以讀讀黑馬思維，裡面提到一個非常有趣的判斷法：紀錄妳/你最常抱怨的事情是什麼？這真的很有意思也很準，因為會抱怨的事情通常是妳/你下意識最在乎的，這就是明顯的興趣所在，更可能是種天賦。舉例來說，在辦公室茶水間抱怨的主題都不一樣，有些人很在乎公平，有些人則是做事的自主權，這個就是很明顯的不同，都是有辦法加工後用在興趣變現身上。
興趣的判斷
有些人會說就算做有興趣的事情還是沒動力，感到很無聊的感覺。這很明顯是「沒在用天賦」做「有興趣的事」。有個職業講師跟我分享說，當初找到這個顧問領域很開心，當初是先做顧問，然而做沒幾次覺得很無聊沒動力，明明確定是有興趣的領域，才發現他對「聆聽客戶一問一答」形式這個工作環節很容易感到很無趣，之後發現他對台下數十人公開演說興致盎然，把工作型態轉成公開演講才克服這個困境。就算是有強烈興趣的領域，工作模式不同也會造就截然不同的結果。
還有另一點需要考慮的，喜歡棒球並不表示一定是成為棒球選手或是成為棒球用具店業務。喜歡棒球這件事可能是更深層的特質吸引妳/你，例如是棒球背後的策略規劃，或團隊合作，喜歡某件事要先去搞清楚是什麼層面，什麼環節特質吸引自己。
鎖定這個興趣能帶給別人什麼好處
別人會願意興趣付錢是因為帶來好處，對她/他們產生價值，好處價值分成五大類：情感，金錢，工作，人際關係，健康。
情感：有焦慮，恐懼，希望，共鳴。像是我身為文科生有去學寫程式的經驗，然而很多文組人光看到一行行程式碼就產生強烈的恐懼感。消除恐懼，搭配同是文科生的共鳴是一個商機。
金錢：談論賺錢，財務自由等等。
工作：升遷，關注職場生存術等等。
人際關係：就像很多理工男想脫離母胎單身，這是剛需。
健康：有一點年紀的人想避免骨質疏鬆，保持健康體態等等。
也就是說，是否能另闢蹊徑，用妳/你的興趣幫助人們獲得這些好處呢？這是很有趣的思想配對實驗。
選擇耕耘以不競爭的小眾市場為前提
要在小眾市場成為麥克喬丹這種唯一的，也近乎大神級的存在，至少要跨三個領域，就像網頁設計跨足平面設計又搭配文案企劃，平面設計的強人很多，但在某個領域跨三個種興趣的人卻比日本壓縮機還要稀少，沒有競爭對手是最重要的。
關注是否有在「發揮不平等優勢」，例如在不認識字的村子唯一大學畢業的，傳統產業懂office軟體。
興趣產生器
把「興趣」當飯吃固然很好，但大部分的人除了回家追劇，打電動，抱怨渣男、機車主管外，有什麼興趣根本不知道。網路上有一個「興趣產生器」，想慢慢挖出自己有哪些興趣選項，可以用以下網頁玩玩看。 一次可展示 1 個、4 個或 10 個，重新整理頁面會產生新的，可說是「興趣資料庫」：
https://hobbygenerator.com/?ck_subscriber_id=905257690
有需要歡迎與我聯繫免費初步諮詢，讓我們一起探索天賦、天生不平等優勢帶來的無限可能。
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