在撰寫提案企劃時，許多人會有一些迷思，認為企劃就是簡單地將一個想法寫下來，然後盡可能詳細地說明如何實現它。然而，這樣的迷思往往忽略了企劃撰寫過程中的重要步驟和細節考量，導致最終的企劃書缺乏實用性和說服力。以下是藉由我過往寫企劃的經驗粗略介紹如何撰寫一份優質的企劃：
內容目錄
01、了解狀況
首先，了解當前的狀況和需要解決的問題是企劃撰寫的起點。這不僅僅是對問題表面的理解，更要深入挖掘問題的根源。
02、成本估算與列隱形成本清單
成功的企劃需要準確的成本估算。除了直接成本外，還要列出隱形成本清單，如團隊協作中的溝通成本、進度延誤的潛在成本等。這些成本往往被忽略，但對企劃的成功至關重要。
03、問問題與比較理想狀況與現狀的落差
提出問題並不是為了質疑，而是為了深入了解和澄清企劃目標。比較理想狀況與現狀的落差，可以幫助明確企劃的方向和焦點。
04、預期效益與6W2H1E
明確預期效益，並使用6W2H1E（何時、何地、何人、何物、為何、如何、多少、效果）的框架來細化企劃的各個方面。
05、蒐集現成資料與市場調查
利用現有的資料和市場調查來支撐你的企劃。這些資料可以幫助重新定義問題，並提供解決問題的新視角。
06、從資料轉化成有用的知識
將收集到的資料轉化成有用的知識，這是創建成功企劃的關鍵。從這些知識中，你可以開始定義價值主張，這將成為企劃的核心。
07、價值主張與關鍵活動
價值主張應該清晰地概述企劃的目標和益處，並能夠被濃縮成一句話。從這個價值主張出發，定義關鍵活動和商業模型。
08、MECE與系統論
使用MECE（相互獨立、完全窮盡）原則來確保企劃的所有方面都被考慮到，並用系統論來檢查企劃的整體架構和邏輯。
09、從資料到策略，方法到實施
將從資料轉化來的知識發展成策略，再從策略引導出具體的方法。可以運用TRIZ等創新方法學來生成解決方案，並用多模型思維來預測和應對未來挑戰。
10、企劃的呈現
最後，將文字資料轉化成圖表和視覺呈現，使企劃更加直觀易懂。下結論並進行專業排版，確保企劃的呈現既美觀又具有說服力。
通過破解企劃撰寫過程中的迷思，並遵循上述步驟，我認為應該能幫助你撰寫一份深思熟慮、全面且實用的企劃。這樣的企劃不僅能夠清晰地傳達你的想法和計劃，還能夠有效地吸引和說服你的目標受眾，希望對你有幫助。