跟一位想找到「自己一直想做的事」的夥伴聊天我從中學到很多之外，身為外人的角度也很明顯發現對方擁有「思維」、「體諒」的天賦。這位夥伴已經做過蓋洛普的測驗，我發現他提供的自我覺察也都朝著這兩個重要天賦打轉。
這兩者綜合在一起，加上之前聊到音樂對他來說是集中別人注目的眼光，我認為這很可能代表著天生關注他人的眼光與反饋，容易感知對方與現場人際脈動，也就是讀空氣能力很強（我跟他是完全的反面，我神經大條的個性就完全忽視空氣，也沒有意願）這種對人群表現感知細微的差距優勢能表現在：
1、對眾人，說服一個理念，像是在TED演講陳述一個願景理念，也可以運用「體諒」眾人的能力讓別人欣然接受你的存在。2、對個人，一對一的談判領域，也運用「思維」的能力講事情看似漂移其實是有架構可循，也不會被別人的思維框架限制。
3、他在陳述一件事情後會有「不過…」、「可是…」這類的否定詞，我發現不是因為他放棄原本的想法，我倒是認為他就是因為一直在替別人想，這在業務或談判時很好用，看似退其實挖坑讓人往裡面跳，一個以退為進的感覺
再來，綜合夥伴日常自我覺察的抱怨、不滿、興趣清單，很明顯還是圍繞在重視他人感受，「體諒」他人、「思維」上傾向搞懂邏輯為主要趨勢。
他分享道被親戚評價感到不悅這件事，我也是他的對照組，我本能反應就 I don’t give a shits 的態度，我猜是因為無法讓別人開心而不愉快。
他也分享跟前任伴侶分手感到難過，身為他對照組的我反而會想「幸好平時我還有跟其他2個女生…」（咦？！反射動作這樣想對嗎…）
總而言之，我看下來初步的結論是可以試試看
- 一對一談判或說服
- 一對多公開演講理念或表演
至於商業模式就要再進一步研究與持續獲取市場回饋。