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經營個人品牌就是要極端,最忌諱沒有個性
經營個人品牌就是要極端,最忌諱沒有個性

經營個人品牌就是要極端,最忌諱沒有個性

靠著網路科技從事知識型工作,把個人品牌經營好絕對是必要之路,畢竟碰到問題或是談到某個領域議題,第一個念頭就是想到妳/你,也就是說可能該領域有一堆從業人員,偏偏妳/你就是讓人印象最深刻。讓人印象深刻靠得是曝光的頻率,不一定是最厲害的,能一直曝光並持續產出有價值的內容通常也代表有一定的專業水準。

無論實體還是在網路世界甚至是日後的元宇宙,我們不可能討好每一個人。要讓人對我們有深刻印象就是有強烈的個人特色。特色來自於與眾不同。

很多知識型工作者很擔心自己產出的內容不客觀中立,但有個性不一定會紅,沒個性絕對不會紅。這個紅不是家喻戶曉,而是在某個議題或領域讓人容易產生強烈印象。

有價值的內容不必客觀中立,僅提供有價值的知識沒有「人的個性」就像是被正妹利用的工具人們,妳/你只是幫忙買早餐、修電腦,並不表示女孩重視妳/你本人。

內容論述時數據、背景知識可以客觀(也一定要客觀中立啊~),但一系列的內容產出整體而言一定要「選邊站」。就像討論「不會英文有辦法交到外國女友嗎?」、「為什麼我不推薦看電影『天能』?」選邊站能讓妳/你跟受眾站在同一邊,有幫忙發聲與同一國的感覺,這也意味著不要輕易碰政治、宗教、性別等太過爭議的議題,除非妳/你真的是這些議題的專家。

在某個領域耕耘一陣子,持續產出有價值的內容久了很可能會被當成意見領袖;既然被認定為意見領袖就要有領袖該有的樣子,優柔寡斷是大忌中的大忌。

當別人需要我們的專業意見時,我們怎麼可以沒有意見呢?