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【職涯探索】社畜轉型一人公司怎麼有效建立個人品牌?
【職涯探索】社畜轉型一人公司怎麼有效建立個人品牌?

【職涯探索】社畜轉型一人公司怎麼有效建立個人品牌?

一人公司( Solopreneur )不力求傳統企業的擴張,僅用一人之力搭配外部資源(外包廠商、AI 等)能經營自己的事業。市場是千變萬化的,要持續創造價值吸引客戶,也要一路上做對決策。

持續在公眾面前提供價值吸引人們最後產生信任感,有賴個人品牌的經營;而對市場局勢做出一連串正確、事半功倍的決策則有賴於系統思考。這樣闡述有點抽象,不妨舉個例子:

假設一位還在上班的平面設計師不再想每天趕著九點上班,人一直得卡在辦公室,想讓時間運用變得更靈活彈性,也不再想幫老闆打工想要有自己的事業,這表示他得逐步建立自己的公眾形象,先定位清楚他到底能幫到誰的忙,能幫上什麼忙,幫忙會不會有人付錢買單。因此這得思考到價值的問題,他能提供客戶什麼價值。

一旦思考到價值層面就必須針對市場理性分析,這就會思考至少以下問題:

問題一:如何讓客戶認知到自己的存在?

問題二:如何獲取客戶的長期信任?

問題三:平面設計能力能幫到客戶什麼忙,能帶來什麼好處?

當在思考這一連串問題時,會需要考慮到這些問題彼此之間的關係以及交互作用,要長期經營事業成功,個人品牌的重要性不言而喻,又得同時運用系統思考來解決問題。