看著別人步步高升，我們不是不努力，是沒有掌握人生的重點。
以我的經驗與觀察來看，暫時是魯蛇的無產階級在沒有背景、沒有富爸爸、沒有學位，能靠的就只有自己，透過撰寫企劃來改變自己的人生。
我認為，企劃是介於虛構的想像與現實執行之間的甜蜜點，應該說，企劃是想像力通往現實執行落地的護照。
尤其在停滯型通貨膨脹的資訊時代，社會各行各業都需要大量的企劃人才，但卻供不應求，聽似虛幻的想像空中樓閣如何落地？靠的是許多扎實的基本動作， 比如怎麼把人們腦力激盪的構想濃縮成讓人秒懂的「一頁企劃」 則是開始的第一步。
所謂的企劃力，是整體提昇自己的應變能力，能夠膽大心細，洞察機會，想別人沒想的，這都有賴企劃、創新、領導與執行的整合。 這四力又以企劃為所有的基礎。
在產出讓人驚豔的企劃需要一定時間的學習與撞牆期，這就是學習的過程，可謂 planning is everything，但 Plans are nothing 。
企劃是一種洞察出真正的問題所在，並提出系統性的解法，這關乎思維模型，系統思考與互動關聯體系。
這時，不少人一定認為企劃書僅僅是活動的文件，真正重要的還是在人。我以為恰恰相反，會這樣想代表某個活動的書面文件，當條件變動時企劃書就會失效，企劃書只是一種表達的方式，而非思維本身。
我們在思考企劃的過程中，經過一定的思維程序，尤其掌握 第一性原理，在腦海內構思多項變因之間的相互關係，形成系統思維，能快速掌握新變局的因應方案。
也就是說，我們透過行動在思考，也在思考中行動著。
模擬預估諸多「變因」，擬定應對行動方案，估算成本、風險，經過企劃程序，在腦海中建構出多種變因間的互動體系與相互關聯，能夠快速掌握新的變局，提出應變方案
如果沒有企劃程序，只是捧著一本不知道由來的書籍，一旦情勢有變手足無措。
因此，企劃在變動頻繁的資訊時代已經不是只有企劃部的小小職位在擔任的， 以組織的經營管理來看，有經營、事業、市場調查，商品概念設計說明有問題的地方就有企劃，千萬不要以為自己是業務就不需要企劃。
如何提昇自身業績，改善業務都是企劃的主題人事、庶務、行政和企劃無關嘛？現在並非如此，當代社會是事事皆企劃，只要想著「要做出什麼樣的成果」，有解問題的企圖心，緊管暫時還沒有有效的方法，一旦有這種念頭就是企劃的開端。
就算是基層人員，也可以針對文書處理做檢討，也可以提出有創意的應對方式，畢竟效率與認證也是以總務為中心的企劃，以零當作起跑線，自己所待的位置應該有的理想狀態，這就是翻轉人生的企劃。
說了這麼多，企劃會怎麼幫助我們翻身呢？
我認為，企劃是達成目的手段的系統，目的的完成有賴於各種方法，把各種智慧資本與軟硬體滿足完成目的的系統化作法，這得區分分別企劃、創意與提案，三者的不同，結合智慧，描寫出順利實現目的的程序才是真正的企劃，有著七分確定；百分之百確定，就像是軟體的操作手冊，連 bug 都在可預期的範圍。
企劃是位於靈光一閃的創意與完整的操作手冊之間。難度最高的技術！
總而言之，熟稔企劃，人生回饋趨近無限大！