首先，我們要了解《一個人的獲利模式》這本書的核心理念，它藉由一個名為 “Business Model Canvas” 的架構，幫助讀者清楚地理解和設計他們的商業模式。這本書將商業模式分成九個主要元素：價值提供、客戶關係、渠道、客戶群、收入流、關鍵資源、關鍵活動、關鍵夥伴和成本結構。我們將用這個架構來創建一個練習，幫助上班族開始經營他們的副業。
以下是今天可以開始做的練習：
1. 填寫你的商業模型畫布：
我們首先要做的是填寫你的商業模型畫布。用一張大紙和幾個便利貼，或者在電腦上找一個適合的模板，將上述的九個元素畫出來，然後開始填寫你的副業商業模型的各個部分。以下是對每個部分的問題：
- 價值提供：你的產品或服務可以解決什麼問題？它提供了哪些價值？
- 客戶關係：你將如何與你的客戶互動？
- 渠道：你將如何將你的產品或服務傳達給你的客戶？
- 客戶群：誰是你的目標市場？他們的需求是什麼？
- 收入流：你的收入將從哪裡來？你將如何賺錢？
- 關鍵資源：為了提供價值，你需要哪些資源？
- 關鍵活動：你需要做什麼來提供價值？
- 關鍵夥伴：你將與誰合作以提供價值？
- 成本結構：為了提供價值，你將需要承擔哪些成本？
2. 驗證你的商業模型：
一旦你完成了商業模型畫布，接下來的步驟就是驗證你的想法。你可以通過與你的目標市場進行調研，或者製作一個最小可行產品（MVP）
來驗證你的價值提議和收入流是否可行。
3. 修正和改進你的商業模型：
根據你收到的反饋，你可能需要回到你的商業模型畫布，做出一些調整和改變。這是一個反覆的過程，而不是一次性完成的事情。
透過這個練習，你將能夠更清楚地理解你的副業的商業模型，並且有一個明確的方向來開始你的副業旅程。