上週，我在自媒體平台上發佈了一篇名為〈為什麼不該念文科？〉的一分鐘短影音，竟然在短短一週內突破了一萬人觀看。對於一個剛開帳號一個禮拜的新人來說，這是一個非常有意思的體驗。這篇文章引發了評論區的激烈討論，留言者們情緒高張，戰成一團，這讓我深刻體會到網路言論的激烈程度。
怎麼破萬點閱？簡單說帶出一個月經文問題，並要有個非黑即白的鮮明立場，就算邏輯不通以現階段來講也差別不大，觀眾早就站隊了，理由再充分再有邏輯也沒用。
這個話題明顯邏輯不通，大家還花寶貴的時間留言，這是非常有意思的行為，因為我從來沒打過筆戰，也很少參與過網路社群討論，對這方面幾乎沒有經驗，這倒是個新鮮的體驗。
以前單純是被動餵食內容，現在把角色轉換為內容製造者，看到這些激烈的言論，我不禁思考我看的每一篇貼文或影音的動機和需求。雖然我的最終目的是要賣產品，但如何在提供有價值的內容和推廣產品之間找到平衡，成為我近期的重要課題。
自我覺察與內容策略
最近，我開始進行自我覺察，觀察自己在觀看影片時的行為模式。我發現自己會特別關注那些產品或服務明確的影片，不論是賣食物、賣房子還是貸款。這些影片通常會用不同的主題來穿插推銷最終產品，但不會直接講出產品本身，這種間接的方式反而更能引起我的興趣。
這讓我意識到，在經營自媒體時，產品的明確性至關重要。單純分享有趣的知識固然吸引人，但若缺乏明確的產品定位，長遠來看可能難以維持。這也引發了我對未來十年適合銷售的產品或服務的思考。
我的一大危機在於產品不明確。雖然分享好玩的知識能吸引觀眾，但我到底要賣什麼？這是我必須回答的問題。我希望在未來十年內，找到一個能讓我穩定獲利且能累積財富的產品或服務，最終實現三千萬的資產目標，並通過信託來管理這筆財富，以避免隨意花費。