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▍什麼是真正的創新？
先說結論：真正在的創新在於沒有競爭對手，絕對不跟別人做一樣的事。
這概念是從《從0到1》（Zero to One）而來，主要探討如果我們想要做出厲害的事情，就要想辦法創造出新的東西，不要只是做跟別人一樣的事。
什麼意思？意思是真正厲害的東西是沒有對手，重點是「沒有對手」。
商場上不是奉行適者生存，當我們去想要怎麼跟他人競爭時就已經輸了。
要一直賺大錢，就是全然地壟斷市場，句點！
如果你是全班唯一一個會折一種特別的紙飛機，那你就是從「0到1」，因為沒有人做過這個飛機。但如果大家都在學你，那就是從「1到N」，這時就沒有那麼特別了。
如果我們只是在做別人已經做過的事情，那就只是模仿；而是要學會做沒有人做過的事情，這樣才能真正特別。
就像如果你是唯一會這種折紙飛機的人，你就很厲害；但如果大家都會了，你就沒有那麼特別了。所以，最好做出讓自己成為「唯一」的那個人，而「不是成為最會折紙飛機」的人。
競爭，是不會有贏家的，更不會賺到錢。
▍0到1不競爭怎麼來？
這個問題在《認知破局》這本書中有詳解，書中強調一條心法：「與其更好，不如不同；與其更廣，不如更深」。
針對該心法，書中舉個很棒的例子，有人經營健身領域，卻僅專攻提臀和瘦腿。當被問及為何選擇這個小眾市場時，健身和減肥的市場雖然龐大，但競爭壓力也極為沉重。所以選擇精細劃分，專攻局部瘦身。
許多看似前景光明的市場其實已被大公司佔據，作為新手若選擇這些大市場，很難迅速崭露頭角，幾乎沒有機會分得大蛋糕。然而，如果另辟蹊徑，尋找細分領域中的突破口，因為無人涉足，你只要做好，就能迅速成為這個領域的領導者，快速打響名聲。
若做不了第一，就要做唯一。
▍成為小池中大尾
有些人擔心領域過於細小，市場是否足夠大？但只要深入了解市場，你會發現這樣的細分領域其實已經足夠大。將一個細分市場做到極致，本身也可形成一個可觀的市場規模。
在這個過程中，作為創業者，你其實並不需要瞄準一個龐大的市場。我們的目標是成為小池塘中的大魚，而非大池塘中的小魚：大池塘中的小魚容易被大魚吞噬，而小池塘中的大魚卻永遠有資源可利用。
總而言之，真正的創新在於沒有競爭對手，不跟別人做一樣的事。成為細分賽道的領頭羊，你才能賺取更多利潤。努力成為細分領域的領頭羊，你同樣能夠賺到更多錢。真正的創新不在於與他人競爭，而在於做別人沒有做的事。