蒐集各種自由工作難題的系統思考思維模型,經驗萃取成即戰力的企劃、具體錦囊與實用攻略
個人的商業模式,必須先回答三個關鍵問題
個人的商業模式,必須先回答三個關鍵問題

個人的商業模式,必須先回答三個關鍵問題

問題一:我為什麼人提供什麼價值?

舉例來說,假設妳/你實在太愛狗了,光是陪著狗狗跑步就能讓快樂,不妨問自己這種陪狗跑步的興趣是否能順便賺錢養活自己呢?答案是肯定的。現在的確有人發明「蹓狗師」這個職業,真的是帶客戶的狗散步。這讓我想到理想的工作不找到的,而是被創造出來的。

客戶很明顯就是養狗的,妳/你本身在生活圈或是網路虛擬身分中也是以愛狗人士著稱。客戶信任把寶貝如家人般的寵物交給妳/你。

問題二:為什麼我可以?

明明喜歡遛狗的人這麼多,為什麼妳/你可以靠遛狗養活自己?可能是時間配合度高,或是妳/你的文案與個人氣質很符合某一類人的親睞。簡單來說,妳/你身上要有獨特的資源與能力,這個問題只有自己能回答。

或許可以從列跟自己的關鍵字九宮格清單開始,把自己擅長的,客戶在意的,能提供什麼價值想到就列下來再一一對比。

問題三:誰付錢給妳/你?

其實只要回答前兩個問題,這個問題就好解決了。會付錢給遛狗師的不外乎飼主,或是臨時被交付要遛狗卻沒心力的人。因為妳/你獨特的能力,讓沒時間遛狗的人省了不少麻煩,自然樂意付錢給妳/你。只要釐清:

  • 自己能提供什麼價值給誰?
  • 自己的獨特之處?