「沈沒成本」是指已經投入但無法收回的成本，這些成本通常不應該影響當前和未來的決策，因為它們已經發生，不可逆轉。在一人公司創業的情境下，理解和管理沈沒成本是非常重要的。以下是三個實際應用案例：
網站開發：你決定為你的事業體開發個人網站，投入了大量資金和時間。然而，當網站完成後卻意識到市場需求不高，交流也較低。這個網站的開發成本已成為沈沒成本。為了應對這種情況，我們可以停止進一步的網站改進和行銷活動，並將注意力轉向社群媒體或其他通路吸引更多客戶。
印刷宣傳資料：這意味著投資印刷了大量宣傳資料，但後來發現大部分人更願意線上瀏覽而非紙本。這些宣傳資料的成本已成為沈沒成本。為了最大程度地減少浪費，我們可以轉向發送電子報，將資源用於在線廣告和社交媒體宣傳以吸引更多受眾。
辦公空間租賃：在創業初期租用了一個較大的辦公空間，但隨著時間推移，你發現你的團隊規模不斷縮小，空間利用率很低。租賃辦公空間的成本已成為沈沒成本。為了應對這種情況，可以嘗試與房東協商減少租金或提前解除租約，以減少未來的租賃開支。