直覺的作用一直以來都是個有趣的議題。根據過去的觀念，思考的關鍵應該是邏輯，我們怎麼可能依靠直覺呢？然而，在《禪與摩托車維修的藝術》這本書提及一個有趣的概念，直覺對於做決策實際上非常有幫助。關鍵在於人們如何運用它。如果把直覺當作油門，用它來做決策，這就跟瞎猜沒什麼區別。但是把直覺當成剎車，它的作用就非常大。
這話一開始聽可能有點抽象。先講前半句。什麼叫拿直覺當油門？簡單說，就是憑感覺做決策。這樣做決策，不一定對。比如，假設我們正在考慮是否接受一份新工作，所有擺在眼前的調查結果都表明這是一個好機會。但是，直覺卻給了你一點遲疑的感覺。這時不妨停下來仔細思考一下，看看是不是有些地方你沒有考慮到。直覺在某些情況下可能是一個重要的提醒，告訴我們需要更深入地思考。
當我們要做一個重大決定時，盡管已經考察了很多數據，做了大量的背景調查。但只要這個時候產生一點遲疑的直覺，就先停下來仔細想想，看看是不是哪裡出了疏漏。
過去很多人都覺得思考用的是邏輯腦，得把包括直覺在內的一切情緒性的因素剝除在外。但事實上這些因素不是沒用，它只是沒被用到正確的地方。簡單說，如果你的直覺告訴你往前衝，那麼這無疑是糟糕的決定；相對地，如果直覺告訴我們等一等，這話我們或許可以聽聽。
直覺的作用不是作為思考的油門，而是作為剎車。在覆盤或者做計劃的時候，我們可以把質疑跟直覺，都放進我們的思維工具箱中。