在現今瞬息萬變的商業環境中，許多企業和組織面臨效率低下、資源浪費的問題。當組織變得龐大且繁瑣時，就像一個凌亂的家一樣，經常會有很多不必要的東西累積，而且難以決定如何有效整理。那麼，如何減少組織的熵增，提高效率和減少浪費呢？答案在於「真實需求」。
我認為解決執行步驟如下：
- 理解真實需求： 瞭解組織內部和客戶的真實需求，透過調查、訪談和數據分析，找出哪些是組織和客戶真正需要的。
- 創建內部市場： 設立一個內部市場，讓部門之間能夠根據真實需求來交換資源和服務。這樣可以讓每個部門的工作更加專注和高效。
- 實施「組織斷捨離」： 參考「斷捨離」的概念，定期檢視組織的流程、人力和資源，並且果斷去除那些與真實需求無關的元素。這個過程雖然耗心力，但是有助於精簡組織結構，提高效率。