有了目標才會失敗

這樣的大哉問讓我想到之前讀的一本書《我的人生樣樣稀松照樣贏：「呆伯特」的逆襲人生》，裡面幾個觀念徹底顛覆我對「目標」這件事的理解與執念。

寫這本書的就是大名鼎鼎職場漫畫呆伯特的作者。它的人生對一般人來說無疑是成功的，但到底怎麼是怎麼做的呢？他給出一個看起來很芭樂、聽起來很像騙錢的雞湯標語：

每獲得一項技能，成功的概率會增加一倍

當時我讀到這句話就覺得這不是幹話嗎？乃公講話已經夠幹了他這暢銷書作家更會講幹話（難道財富密碼竟然是暢銷＝講幹話？！）

然而，儘管這句幹話是總結他自己獨特的人生經歷，但我們一般人看書、跟別人聊天、認識新朋友難道不是隨時隨地在瀏覽別人的經歷，潛移默化地架接他人的一小塊人生，以經驗萃取的方式打造自己獨特的世界觀與知識體系嗎？

這就像打遊戲看別人的攻略一樣，別人的破關方式不見得適合我們一定得照單全收，可是其他人的攻略能解開戰爭迷霧，知道地雷在哪裡。參考他人走過的路，我們終究得走出自己的一條康莊大道，用盡全力模仿別人還是會做出自己的獨特風格。

不要設定目標，反而是建立習慣系統

說回掌握的技能越多，成功機率越高這件事，呆伯特作者的理論是隨著掌握技能越來越多，其底層邏輯與背景知識是被內化的，也越容易學會新的事物，對新領域的態度也有很大機會更加開放。

當我們想到要學新的技能就覺得非常困難，連國中數學、英文都學不好了，工作之餘還學新技能無疑癡人說夢話。作者認為當人們這麼想時，就是中了「目標」的毒！失敗者才制定目標。

「中了目標的毒，失敗者才制定目標」，此話何解？

依據呆伯特作者的觀察，當人們在設定目標時表示心理狀態是不平衡的，理想與現實有距離才要設定目標，這聽起來沒什麼問題。

可是人終究是人，不是冷冰冰的機器。在追尋目標的過程中，達成目標前的心理狀態屬於下行期，得很努力帶著痛苦才能完成；一旦完成目標了，這種達成的愉悅感無法維持太久。

最簡單的例子有人靠著小錢平日努力投資終於買到一台心目中的跑車。買的當下真的很爽，卻不會爽超過三個月，很快就感到空虛了，然後就得設定新目標，沒成功的就半途而廢陷入負面循環。

這就是中了目標的毒。作者在職場打滾這麼多年也靠創作賺得比一般人都多，藉由觀察社會的成功人士的行為舉止領悟了一個道理：這些成功者都不設定目標，反而是建立一套日常生活中天天做的習慣（此書翻譯成系統，我這邊講習慣比較好理解）。

建立自己的習慣系統，也就是每天都會做的事，由於沒有最後期限或是既定的 KPI 要顧，養成習慣不分寒暑就是做。

最簡單的例子就是減肥塑身，多少人在年初立下目標要瘦然後…就沒有然後了～為什麼會失敗？因為她/他們設定了目標。

可是我們來看看對照組，她/他們習慣一週去至少四次健身房，每天量體重，平時吃飯稍微注意一下當日飲食多少碳水、蛋白質，這種人建立了一套習慣系統，在半年之內就健康地掉了 10 多公斤沒復胖，重點是不復胖喔！我們聽到太多例子都是以習慣系統維持的，而不是設立既定目標。

「每獲得一項技能，成功機率翻倍」

呆伯特認為上述這句話是他人生成功的密碼。誠然，這不是一套精準的公式，卻是很有用的簡化規則。這種「簡化策略」從他的漫畫中就能看出端倪：空白的背景、簡單的線條、一來一往的對話方式。把每天要達成的事情降到最簡單的程度。「每獲得一項技能，成功機率翻倍」不是精準到真正投資意義上的翻倍，但長期來看的確如此，方向也是無誤的。

再來，他講到一個重點：每項技能只要維持普通水準、樣樣鬆的水平就行。不用成為該領域的頂尖人士，而是至少三種一般表現的技能加成起來的結果。

這就像去傳產工作，無論妳/你的設計水平、架設網站、關鍵字、閱讀英文能力等等能力都是很普通的一點也不傑出，但在傳產有這種加總加成技能非常珍貴；這也延伸到一個概念：不要去跟頂尖的人們競爭，反而要在市場小、需求低的地方完全制霸。

不要競爭，要在市場小、需求低的地方完全制霸

作者認為一般人要成功得掃除競爭障礙，也就是縮小競爭範圍，用多重加總技能讓自己在某塊領域幾乎沒有競爭對手。

就以呆伯特漫畫這種內容創作可見一斑，有哪個漫畫家能像他一樣有高學歷、會點寫作、在職場打滾這麼久精通辦公室政治（畫漫畫的會喜歡待在辦公室創作？這種組合想想真是很特別）。

他的漫畫畫的一點也不好，但議題精準獨到讓人莞爾，在「辦公室政治＋漫畫＋寫作」有誰能比得過他？而且內容創作是個生命線很長的事業，可能三、五年短期不見效，但養成習慣的人就是每天做，做得當下就是習慣使然，也沒心思在乎有沒有人看就是做，做到被人看到為止。

結論：建立多種加成技能，養成習慣，在某個領域完全制霸

我滿認同呆特作者的想法：掌握技能越多，對不同的領域能更快掌握也能有更深的認識，也越容易學會新東西。

不要目標導向只在乎直接回報，而是建立習慣系統獲得間接回報。

不要跟頂尖人士競爭，運用加成技能組合在某個市場小、需求低的地方稱王稱霸，自然運氣就會垂青於妳/你。