當我們面對問題時，通常都是在腦海汲取過往的經驗形成幾個模組，把當下狀況套到模組中，進而在腦中形成邏輯樹推演出可能的幾種結果，從模組推演過程符合最有利的下判斷。
一般情況來說，在各個領域有經驗的前輩們之所以成就卓著，其擅長使用歸納法與演繹法是重要關鍵，這讓我想到一群火雞的故事：
眾火雞們發現餵食飼料有跡可循，只要行為不踰矩每天就保證都有飼料可以吃，還彼此互相監視說只要乖乖聽話我們都有飼料吃，直到復活節那天被人類宰來吃為止…。
復活節火雞的比喻可能比較極端，我的意思是火雞本身能感知到的有限生命經驗，藉由歸納法與演繹法來說牠們乖乖聽話就有飼料吃，其經驗和邏輯來講都無誤，直到復活節這黑天鵝事件導致牠們生命的終結。
人很難對未知的未知有所警覺，金融風暴、俄烏戰爭等等重大事件就能發現，以經驗歸納與理性邏輯分析來看，這些事發生的概率實在能被忽略不計，但卻實實在在發生了真切影響到我們的生活。
經驗在有限的已知狀況中是好用的，但在環境變化時尤其是黑天鵝事件時，在有限經驗中的演繹法是不是反而蒙住我們的雙眼呢？
要突破在有限經驗中歸納並演繹的束縛，使用「第一性原理」可能是有效的破解方式：先忽略情感上依賴過往的經驗（這真的很難啊，可能需要刻意練習），把事物拆到最基本的要素，解構後再重組進而找到最優解。
老人家常常說想當年怎樣怎樣，年輕時要吃苦，愛拼才會贏等等老生常談，在他們過往沉浸在經濟奇蹟的經驗中是正確無誤的，套在我們停滯性通貨膨脹＋太平盛世的終結世代可能要思考一番。
就像棋盤上看起來都是黑白子，卻用五子旗思維來下圍棋一樣荒謬。善用「第一性原理」思維的人可能會先問：這盤棋要用什麼樣的規則來下並持續問這規則有哪些前提，而不是依照五子棋的經驗和邏輯推演就立馬屁股坐下來對弈。
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