假設你打了一圈電話，邀請了二十位友人來家中小院參加燒烤聚會。如果你準備好二十人的食材，難免會有幾個人臨時有事無法參加，導致食材浪費。也有可能朋友們通知了其他人，來的人數超過了二十個，結果食材不夠。請問，你會怎麼解決這個問題？
有位朋友的做法是，他告知朋友們，他會準備好爐子和酒水，而朋友們可以三五成群，自帶食材。這樣一來，因不確定因素帶來的食材問題就迎刃而解了。這個解決方案的核心邏輯在於改變聚會參與者的參與方式，讓各方的利益最大化。這也是一種商業模式思維。
這個案例中的朋友實際上運用了兩個關鍵的商業模式概念：資源共享與風險分擔。
資源共享： 在傳統模式下，主辦人需自行負擔全部的食材與酒水，這不僅增加了成本，還可能造成資源浪費。然而，當主辦人只提供爐子和酒水，將食材部分的責任轉移給參與者，這不僅減少了自己的負擔，也讓每個人能夠享受到自己喜愛的食物。這種模式下，所有參與者共同分擔食材準備的責任，使得資源分配更為合理且有效。
風險分擔： 如果所有的食材都由主辦人提供，一旦參加人數不如預期，未使用的食材就成為浪費。而如果來的人超過預期，食材又會不夠，造成尷尬的情況。讓參與者自帶食材，不僅可以避免食材浪費，還能確保每個人都有足夠的食物享用。這種做法有效地將風險分散到每個參與者身上，使整個聚會更具靈活性和適應性。
商業模式的應用
這種商業模式思維不僅適用於社交聚會，也可以應用於各種商業活動中。例如，共享經濟就是一個典型的應用場景。像Uber和Airbnb這樣的公司，通過讓個人提供自己的車輛和房屋，來滿足其他人的需求，這樣的資源共享模式不僅提高了資源的利用效率，還降低了公司的運營成本。
另一個例子是雲計算服務。傳統的IT基礎設施需要公司自己購買和維護大量的硬體設備，而雲計算則提供了一種按需使用的模式，公司只需為實際使用的資源付費，極大地降低了成本和風險。
改變思維方式
要應用這種商業模式思維，需要我們改變傳統的思維方式，學會用更加靈活和開放的心態來解決問題。以下是一些具體的建議：
- 鼓勵合作與共享： 在很多情況下，資源共享和合作可以帶來更大的效益。通過與他人合作，共同分擔責任和資源，可以有效降低成本，提高效率。
- 靈活應對變化： 現代社會變化迅速，靈活應對各種不確定性是成功的關鍵。通過將風險分散到多個參與者，增強應對變化的能力。
- 關注參與者的需求： 瞭解並滿足參與者的需求，可以提高他們的滿意度，並且使整個系統運行得更加順暢。在聚會的例子中，讓每個人自帶喜愛的食材，不僅可以滿足他們的口味需求，還能增強他們的參與感。