在網路上公開寫作的人，本質上就是做生意；你的網路公開內容就365天全年無休的店面。
我們都希望自己的內容能像時鐘一樣，全地球的人每天都得看好幾次，然而這畢竟是個理想。要真正吸引人持續來看，還是得靠「小眾到大眾」from niche to mass。
行銷基本概念是我們的產品和服務不可能吸引所有的人，想要全包的策略通常是失敗的，因為客戶的痛點不夠精準，畢竟我們無法討好每一個人，世界上沒有能開啟每個人荷包的萬用鑰匙，每個群體都不一樣。
舉個例子，出一本專門針對刑事律師 SEO 優化的書，書籍會被排在搜尋頁面前面，很容易被找到。單單談論 SEO 的人已經人滿為患，然而縮小到僅聚焦在刑事律師案的 SEO，則僅數十人在競爭而已，內容經營得好容易脫穎而出。
再舉個例，個人品牌教練于為暢有提一個有趣點子叫「Purple Everything」的電商網站，上面陳列的產品都是紫色的，從桌子、椅子、手機殼，甚至原本是白色的商品都可以有紫色選項。
一開始除了有話題外，也能持續吸引到喜歡紫色系列產品的客戶群，世界上一定有這一群人會為了紫色大膽消費。
我還記得念國中的時候讓我印象深刻，有一位老師被暱稱紫色仙女，因為她每天的穿著打扮一定都是紫色的，指甲油、錢包都是紫色的外。
有一次被我目睹在走廊上颳起一陣風，吹起她的紫色洋裝，你覺得她丁字褲是什麼顏色？還是紫色！
「Purple Everything」的電商網站做起來後，還可以持續擴張分店，像是什麼「Yellow Everything」吸引熱愛黃色的群體，又做起來之後繼續擴展版圖「Red Everything」等等以此類推。
第三個例子，日本有位名為大村明彥的拉麵狂熱者，他把日本一千五百家不同的拉麵店都吃過一遍，每家店還不只吃過一種口味。
他平時分享的內容除了分享店基本資料外，還會評價每款拉麵的特殊之處，電視台以拉麵專家的身分邀請他上節目。
很明顯他的利基市場就一個：拉麵。
他的內容全部聚焦在一件事情上，就是拉麵。內容不廣卻分享地很深入，而且是非常深入，比大部分講拉麵的都深。
講拉麵講到一個階段後，難道他開始講牛排就不會有人看了嗎？
這概念類似從基層里長幹起，成為地方喬事情的喬王，有了自己的地方勢力，鞏固樁腳，再去選議員，再選立委，累積人脈後拼市長，最後挑戰總統，同樣的道理。
持續生產公開內容吸引人們眼球，讓人知道你很專業，先選定一個特殊的利基市場 niche，把所有內容聚焦於此，圍繞這主題寫，系列內容就像編寫字典，從詞彙A寫到Z，你就是這塊小眾市場的領航人，在該領域這座山頭上建立一個小堡壘，插上旗幟飄揚讓遠方的旅人都能在遠方看到，人們想到這議題一定找你。