我認為思考企劃問題時是有個明確的優先順序的，寫企劃這種事感覺給人壓力很大，其實本質是解決特定一群人的問題。 企劃以最簡單的來講，先不用管什麼圖表，最單純的形式類似Q＆A的形式，先仔細描述問題，問題的重要性，接著給予具體解答。 企劃都是從提出問題開始。 為了勾住閱讀者的興趣，針對他們感興趣的結論先說，駁斥一般認為的錯誤觀點，並解釋修正錯誤的方法。 讓人覺得這個問題很重要，並且能陳述明確的解決方式才是最重要的。其攻略解法如下：
- 確定問題：
先仔細描述你所要解決的問題。明確指出問題的本質、影響範圍和可能的後果。確保這個問題確實值得被解決，並且具有一定的重要性。 - 提出解答：
在企劃中，直接回答這個問題。使用清晰簡潔的語言，提供具體的解決方案。避免使用過於複雜的專業術語或技術性的描述，讓讀者能夠容易理解你的建議。 - 引起興趣：
為了引起讀者的興趣，你可以先提出你的結論或建議。請確保你的結論能夠吸引他們，並引起他們的好奇心。同時，你也可以列舉一些常見的錯誤觀點，並解釋為什麼它們是錯誤的，這樣有助於突顯你的解決方案的有效性。 - 明確陳述：
在企劃中，必須清楚地指出為什麼這個問題很重要，以及你提出的解決方案如何能夠解決這個問題。請使用具體的例子或證據來支持你的觀點，讓讀者能夠理解問題的嚴重性，並確信你的解決方案是可行的。
例如，辦公室文件管理問題，我們嘗試用企劃思維提高檔案查找效率
- 確定問題：
在我們的辦公室，由於文件管理混亂，同仁常常花費大量時間在尋找特定文件上。這導致了工作效率低下、時間浪費和工作壓力增加等問題。 - 提出解答：
我們可以實施文件整理和標註系統，將文件按照類別、日期等進行分類和標記，並建立一個集中式的檔案管理系統。同時，訓練夥伴們使用檔案管理工具，如電子文件管理系統或雲端存儲服務，方便快速查找和共享文件。 - 引起興趣：
我們先提出辦公室文件管理不當對工作效率的影響，並指出找不到文件可能導致的工作延誤和錯誤。接著，介紹改善文件管理系統的具體措施，如何幫助員工提高工作效率和減少壓力。 - 明確陳述：
強調良好的文件管理對辦公室工作的重要性，並指出透過建立整理標註系統和應用檔案管理工具，可以有效提高檔案查找效率，減少工作中的不必要困擾，提升整體工作效能。