要開展副業前，建議先了解一下教練學這門學問，特別是《高績效教練：有效帶人、激發潛力的教練原理與實務》這本書優先翻閱。
為什麼？因為教練學的核心是通過一系列對話和問題，反思幫助人「自行找到答案」。相對於顧問通常是提供專業建議和解決方案。很常見的狀況是教練根本是該行業的門外漢卻有著強大的洞察力，透過問一系列有價值的問題找到核心，著重於個人的長期成長和發展，顧問則著重於短期內解決特定問題，針對病症直接提供解藥。
教練學能幫助我們以客觀中立，不帶價值批判的角度問自己一系列有價值的好問題自行找到解答，特別是能協助想經營副業或跨領域轉職的人以問題和反思鍛煉決策能力。
以地方媽媽開展副業賣手工皂為案例，教練學能幫忙釐清：
市場需求，問：「顧客喜歡什麼香味？」
設定目標，問：「三個月內賣出100塊」
管理生產時間，問：「如何提高生產效率？」。
打造自己的副業或跨領域轉職的第一步是內省與自我評估。根據《高績效教練：有效帶人、激發潛力的教練原理與實務》給的萬能公式「績效=潛能-介入」，首先要提升自己的潛能，並減少外在干擾，並透過以下流程，保持開放性思維和高度的覺察力，以打造自己的線上課程為例：
- 選擇主題：用教練學的技巧問自己：「我的客戶最常問的問題是什麼？」假設答案是「提升領導能力」。
- 建立課程大綱：根據這個主題，制定一個課程大綱。比如，第一堂課是「領導力的五個要素」，第二堂課是「溝通技巧」。
- 創建內容：為每堂課製作投影片和練習。例如，對於「領導力的五個要素」，列出要素並提供實際案例。
- 設置價格：做市場調查，看同類課程的價格是多少。決定你的課程是否是一次性付費或是分期付款。例如，設置整個課程的價格為新台幣2000元。
- 選擇平台：選擇一個平台來銷售你的課程。例如，選擇 Udemy，並根據其要求上傳你的課程內容。
- 宣傳：利用社群媒體和電子郵件宣傳你的課程。舉例來說，你可以在 LinkedIn 上發布關於你課程主題的文章並附上購買連結。
- 收集反饋：在課程結束後，利用教練學的開放式問題收集學生的反饋，如「哪個部分對你最有幫助？」。
- 改進課程：根據收到的反饋，調整和改進課程內容。
通過上述方式就是使用了教練學的技巧來幫助自己打造一個線上課程的副業。