電商衣服創業者-周品均所寫的《品牌X新創：周品均的創新態度與思維》在網路上分享的實戰經驗可以幫到人，或對電商經營少走冤枉路。酸民尚未理解動輒批判，抱持多方參考與樂於學習的正確心態，穩扎穩打不要抄捷徑。
「我很想經營電商只是這本書翻了一下覺得滿水的」，她跟旁邊的友人說，就把這本書放一邊。在書店內聽到這樣的評論我覺得很可惜。
寫這篇文章我是以內容創作者的身分來讀的。這邊我邀請妳/你用作家的角度來看書店和任何一篇網路文章，當我們是作者的身分時，我們所聽所見所想都能成為下筆的素材。我在信義誠品稍微翻閱這本書時有聽到同樣在翻這本書的兩位女生覺得寫得好水放回去，這是水準非常一般的讀者會有的正常反應。然而用作者的角度在讀任何書就不一樣了，不是評論員，而是作者。
任何東西皆素材，當我們隨時隨地都在思考下一刻要寫什麼，這情境是真實的，可能一邊在煎魚，Mac筆電就放在不會被噴到油的餐桌邊，就在想下一段要怎麼下筆。因此至少在我有限的企劃工作生涯中，任何東西都有可能是素材，會本能作筆記，在我眼中沒有差勁的作品，就算只有大家都說很水的東西以知識管理，知識萃取的角度來說都能提出很多東西為後面所用，連擅長畫大餅的雞湯文也是。這本書放在商業類書區是一本商業書，意思是它不是純文學的藝術創作，是有個實際的問題要解決，讀商業書「讀完」和「讀懂」一本書是有巨大落差的。
一般人很認真地讀完一本書，僅僅是濃縮精華寫寫金句重點。而讀懂得重要性在於「真正改變我們的生活」，也就是把我們現實中面臨的問題透過這本書中提及的經驗當作轉換成我們改變命運的工具，能夠怎麼有效利用。因此，跳脫純粹閱讀者，而以一位內容創作者、潛在作家的身分來讀，為了要改變我們的生活，再也不能像往年義務教育只畫重點背誦，濃縮摘要精華，而是增加價值才能真正讀懂。讀懂，絕對不是書評，更不是讀後心得，而是把書還原到原始的問題情境，不只是不同角度，而是更大的思維框架中提煉價值為我們生活中的實際問題所用。
書本本身有三大框架：該書本身的知識網絡，作者本身的認知，該書在讀者的認知，把整套知識體系為我們所用。也就是說，我們不能被書中作者定義，把書中作者的經驗變成工具，自行定義挑戰，定義自己的問題。