日更的得到頭條整理了商業故事怎麼說才好看的幾個技巧：
講商業案例，故事比給方法論更重要。這也是老外寫書很愛用的方法，這叫做「漸進式理解」，用一個個故事像階梯般帶著讀者往上爬，最終理解了方法論；反觀台灣出書的作者很愛講大道理，基本上不太講故事（案例說明不算故事），以前義務教育的課本也是同樣的毛病，導致課本一定要有老師教看得懂。國外的教科書學生只要夠認真一定能自學，台灣的教科書很難做得到這點。
好看的商業故事就像英雄之旅。把一間公司看成英雄，讓它接受一連串磨難最後昇華，可以細分為六種模式：
- 工程師型：任務分解
- 科學家型：trial & error
- 偵探型：當福爾摩斯順藤摸瓜找到答案
- 英雄型：兵來將擋，水來土掩
- 流氓型：金手指開掛？
- 梁山好漢型：官逼民反，一同落難殊途同歸
人們喜歡歸納法，從已知的經驗歸納出認知模式。再從原有的認知模式套用的新的場景中獲得新的認知。簡單說就像拿破崙總講自己擅長「以眾擊寡」，用八成的已知知識去理解剩下兩成的未知。
好的商業英雄之旅分成四個步驟：
- 蒐集素材，透過訪談或上圖書館找故事素材
- 匹配模型，根據素材找到適合的敘事結構
- 編輯補充，依據敘事結構來挑選素材
- 大膽下筆，寫就對了