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改變別人好難,怎麼辦?
改變別人好難,怎麼辦?

改變別人好難,怎麼辦?

如果妳/你是公司行政,鐵定希望同仁們準時交週報。

如果妳/你是開餐廳的,可能也會想這桌客人不要吃太久趕緊換下一桌。

如果妳/你是售後服務的,巴不得客戶都不要打電話進來抱怨哪個出租機台又有問題了。

可是世界上最難的就是改變他人的行為,在商業領域要怎麼讓別人潛移默化地按照我們的意志改變行為呢?

改變別人真的不容易,那為什麼不利用人們與生俱來的本能反應呢?

大腦的運作非常複雜,受外界刺激非常籠統地可區分為兩種,第一種是邏輯理性層面,另一種則是情緒本能反應。

邏輯理性相信都很了解,工作開會不能遲到,食物要吃健康的,這些道理都懂,可是都不會做為什麼?知道早起有利卻始終把鬧鐘按掉;看到垃圾食物知道不能吃,一回神才發現吃完一整包洋芋片…因為行為受本能影響最大。

這就很有趣了,可以利用本能反應順勢而為。比如餐廳希望翻桌率提升把客人坐在店內的時間降低,解法是把舒適的座位改成高腳椅,播放快節奏的音樂,一定比例的客人不知不覺就吃得快,吃完因為坐得不舒服便不會閒聊太久。簡單說設計一個環境引發本能反應。

另一種方式是引發誘因。例如週五下班前要交週報進度卻總是拖拖拉拉,行政便可做一個公開列表顯示誰交了,沒交的就大肆宣傳也能起到一定的效果。