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長輩只能靠我們照顧時
到了2025年,台灣恐步上日本與韓國的腳步,我們恐成為全世界最老的國家。
根據台灣勞動部2016年推估,台灣1153萬的勞動人口中有高達約231萬人必須照顧失能、失智、身心障礙家人而影響日常工作。每年約有17.8萬人「減少工時、請假或彈性調整」,甚至也有13.3萬人「因照顧而離職」。
超高齡化的社會衝擊,讓老人照顧老老人,高血壓照顧中風,糖尿病照料洗腎。
更慘的是少子化趨勢,沒有年輕人的地方意味著沒有照顧人力。就算再呼籲長照2.0,納再更多的稅,沒有人就是沒有人。幾百萬的外籍照護者也可能情勢演變沒法補上充足的人力。
之前就常聽聞誰朋友的朋友,母親躺在床上,父親行動不便,兄弟姊妹很優秀事業有成卻都在海外,申請外籍看護也在排隊。這都不是單一個案而是近在眼前的趨勢。這段期間誰照顧,當然是我們啊!
臥床的七、八十歲長輩,回家辭職照料的可能是正屬事業衝刺期的中年主管,再來就是我們青年世代了。
一人跌倒臥床,一家的經濟就有可能陷入困頓。
兼顧照顧家人與事業的思維轉換
年輕世代存錢很難卻又要照應家人,剛好家裡能走跳的只剩妳/你一人,怎麼辦?
我認為要花一段時間先從「上班族思維」慢慢轉換成自我可能性不設限的「做生意思維」,把自己當作一間不過度擴張的微型公司來經營,透過各種形式開拓自己的收入來源,一邊賺錢衝刺事業又能靈活運用時間。
成為一人公司的自由工作者勢在必行,或是說不得不選項,是分散中年失業失去收入風險的選項之一。
我也是以自由工作的方式努力養活自己,賺退休金。自前公司離開後幫五人以下的奈米級小公司撰寫政府標案的服務建議書/企劃書,同時也正在開發政府標案服務建議書範本、企劃講課、教練服務,讓本職能力跨相關領域鞏固自身的niche市場打造多元收入。
最近父母、奶奶、外婆與親戚年紀都大了,時不時也一定要抽時間輪流幫忙照顧,靈活運用時間和保持充足的認知餘裕是身為一人公司的好處,衝刺事業賺錢的同時也能照顧心愛的家人。
把自己打造成一人公司就是分散風險
把自己當作一間公司來經營不是沒有風險的,可能面臨收入中斷或是轉型失敗。很多人光想到收入中斷就煩惱,想要克服有一個方式能協助妳/你跨出第一步不會這麼焦慮:至少擁有一年都不用工作都還能活下去的錢。
以我的有限經驗為例,我自己還在上班時就特別設一個專戶,這筆錢就是拿來花在用極低的時間與金錢成本找到適合自己的多元收入方式,目前尚有餘裕還能邊旅行邊工作。
至於月光族要怎麼存錢呢?我認為養成定期無痛存錢,花錢量入為出的習慣是最重要的。我建議找到 3-5 位好朋友,一起執行 52 週存錢大挑戰:第一週存 10 元,第二週存 20 元,第三週存 30 元,到年底第 52 週要存下520 元,整年可存 13,780 元。
接下來是分散自己健康的風險,畢竟我們不能早一步比長輩們先倒下。強烈建議自身的醫療險一定要先做好。如果自身都沒照顧好更不用說要照顧家人,父母的長照跟失能要準備避免讓小孩子有負擔。
父母投保長照、失能險的保費一定比較高。至於誰繳保費不一定會是父母繳也可以讓子女繳,因為發生時花到的錢很有可能是小孩子在負擔。
身為一人公司自由工作者的我們,可能是照顧家族僅存的希望。
關於怎麼準備成為一人公司自由工作者,找到屬於自身獨特的niche市場以及風險轉嫁健檢,非常歡迎跟我聊聊,我們保持聯繫:[email protected]